|
25 godina razvoja omogućile su sustavu Carpio-ERP:
- uspostavu sustava integriranog upravljanja i nadzora nad svakodnevnim poslovima i suradnicima, alarm prekoračenja, upravljanje vremenima i rokovima, te upravljanje događajima vezanim uz partnere.
Sustav pokriva cijeli proces građenja, od analize ponuda, do operativnog praćenja te usporedbe za mrežnim planom i kalkuliranim količinama, CRM, nabavu, rezervacije osnovnih sredstava i ekipa, interne radne naloge, prijamni ured i koordinaciju.
Koristeći najnovije svjetske metode upravljanja projektima - upravljanje ostvarenim vrijednostima (Earned Value Management - EVM), sustav izračunava:
indeks performansi troškova (Cost Performance Index - CPI),
vremenski indeks izvođenja (Schedule Performance Index - SPI),
odstupanje troškova (Cost Variance - CV) i
vremensko odstupanje (Schedule Variance - SV), kao i ostale indikatore uspješnosti projekata na temelju operativnih podataka.
Obzirom da se radi o jednom sustavu, jedinstvenoj bazi, integracija je "stvarna". Činjenica da se "podatak unosi samo jednom" manje je važna od činjenice da podaci iz jednog modula kontroliraju podatke u drugom, jer se radi o istom podatku koji je vidljiv iz različitih modula.
Ovime rukovodstvo dobiva infrastrukturu za operativno upravljanje procesima proizvodnje i polugu za uspostavu regulacijskog kruga upravljanja troškovima. Na njima ostaje uložiti potreban organizacijski napor da uspostava sustava bude brza i uspješna
Carpio ERP se sastoji od ovih osnovnih modula i niza podmodula:
|
